母婴加盟店需要多少钱?四川哪家母婴用品连锁店的产品质量好呢!·

母婴加盟店需要多少钱?

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现在加盟的话,还是要选择不用加盟费,还能有保障的加盟品牌。如果你是四川的,我给你推荐婴之皇,不错。

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毫无疑问,皇家贝贝 最好,孕婴用品加盟行业的龙头老大,好肯定没得说!   皇家贝贝 中国最响亮的名牌孕婴用品加盟连锁店   皇家贝贝是国内规模最大,品牌最多, 孕婴用品最为齐全最全,服务最好,唯一一家合同中保证价格最低,并且可以返还加盟费。是全国唯一一家提供区域经理到本地进行市场调研,店面审核,现场指导及导购员培训的母婴用品加盟公司   为什么最好呢?给你列了N个理由,仅供参考。   

1、 是目前为止全国加盟店最多的孕婴用品公司。   

2、 是全国唯一一家在官方网站公布所有加盟店照片及详细地址的婴幼儿用品加盟公司   

3、 能提供市场上几乎所有的孕婴用品品牌给你做!如贝亲、爱得利、布朗博士等,而不是区区几个品牌(比如自己贴牌生产的顾客没听说过的的品牌,这些品牌肯定不好卖)   

4、 是从加盟商所在地区直接发货,而不是是从总部直接发货!如果从总部直接发货。一是导致到货时间在半月以上,错过销售旺季。二是因为距离远没有办法调换货。三是运费多达几百块。而不是10快钱左右。四是补一点点货是否方便?要不然赚的钱还不够运费的钱!   

5、 合同中保证了提供的所有产品品牌价格最低!价格如果不是最低,做起来肯定没有优势。(如果从总部发货,肯定价格不能保证最低,运到总部的费用,仓库的费用,发货到专卖店的费用,价格能保证最低吗?肯定是不可能的)   

6、 全国百分之95以上的皇家贝贝专卖店都卖的很好,并且很多都开了分店。   如果您想创业的话,希望我的建议能够帮到你。   xingyuweichen。

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那就直接给点钱开个加盟店,绵阳有好几个加盟店,生意好、大家也信得过,货源有保障。

跪求四川最好的孕婴童加盟连锁?

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四川婴之皇母婴连锁,不要加盟费,还有免费的开店培训,还有开业路演和演唱会对开店帮助很大。开店后,还有很多活动策划,帮助加盟店盈利。

四川和重庆婴儿用品

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我是做这行的,前期是自己做的,很恼火,也很累,之后想到了座加盟,你自己开店的话进货渠道就很难找,以前我是1个用品1个用品的找,而且都不是在1个地方的,每次进货都很难。还有你开店的摆设等,员工还要培训才行,这样顾客满意度才大!很复杂啊!所以我建议你去加盟吧,这样风险小,利润稳中有升,而且重要的是渠道啊都有了,你先看看我下面发的文章吧,希望你有耐心!这么多字,给点分吧~~累死人啊!!! 网址:qinqinbaby com (联系方式网站上有,这里打不出来) 北京亲亲宝贝是北京市一家集0-6岁婴幼儿食品、保健品、辅食、尿裤、用品、玩具、童车、童床、洗护、图书、音像、孕产、童装、童鞋、内衣、产后恢复、美容美体、学习用品、寝具用品、喂养用品、纪念品、礼品等于一体的专业连锁机构。与之合作的供应商及厂商超过500多家,遍布全球23个国家。北京市亲亲宝贝全国婴幼儿用品专卖场总部设在北京,目前已经拥有北京,辽宁,河北,内蒙,山东,湖北,江西,浙江,云南,安徽等多家专卖店,正面向全国扩展分之机构! 加盟优势 商品种类多;商品活动多;商品资源多;商品价格低;经营模式好;合作基础强;投资经验强;实战经验强;抗风险能力强;无调换货障碍;无进货门槛 亲亲宝贝会员店与个体店优势对比 与普通的无品牌个体店相比,“亲亲宝贝”全国会员店具有如下明显优势:

1、个体店开张筹备时间长,精力耗费大,许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、管理等,往往使人忙得焦头烂额,效果反而事倍功半。亲亲宝贝会员店再总部的支持和指导下,只要装修进度按时完成,那么从开始选址到最后开张,最短将只需7各工作日。

2、个体店经营的产品特色不强,同类产品可比性大,很难有大的竞争优势;亲亲宝贝是全国性的母婴品牌店,运营国际国内众多优质平牌货源,产品不仅质量优质而且种类齐全。

3、个体店无培训系统支持,除货品本身品质外,店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额,甚至有时会出现好产品难买的尴尬局面;而亲亲宝贝总部为加盟店提供专业的人才支持,为加盟会员提供专业化、规范化的经营管理指导和咨询服务,提供完善的运营模式、系统培训和人才管理,协助选址与评估,开业初期总部免费派遣经验丰富管理经营人员驻地支持,充分保障了各加盟分店的经营水平。

4、个体店进货一无品牌效应,二无质量保证,三无售后服务。而且进货繁琐耗时,因为孕婴行业涉及上万个产品,自己开店进货渠道分散,辛苦劳累,费用高。不但成本高,且没有安全保障。每次进货需要重新讨价还价,负责进货者必须每次亲自光临,无形浪费了宝贵的时间和精力。而亲亲宝贝为会员店提供一站式订货,真正让您方便快捷。上万种国际国内商品只需一个邮件一个传真即可足不出户轻松在一个地方百分百进齐所有商品。而亲亲宝贝给您的是绝对放心的品质,超值优惠的价格。贴心的售后服务。

5、个体店没有完善的广告系统支持,总所周知广告费用是个巨额支出,不是每个店能承受得起的,即使有能力投入广告,收益与支出相比也极力不成比例。而亲亲宝贝不仅为个加盟会员提供强大的品牌广告效应,统一的商业品牌和企业VI视觉系统,提供加盟店的店面设计、店堂布局、装修装饰标准准及风格、员工服装、宣传品样式及内容等。强大的电子商务网络、短信平台,提供了一定基础的广告效应。让加盟会员享受强大的、全方位的广告效益。

6、个体店进货要经过多层中间经销商,货品进价往往已高于厂家直供价很多,所以利润小,价格竞争力低,而亲亲宝贝会员店由总部物流中心统一供货,直接以出厂价分送至各加盟分店,给各分店留下巨大的利润空间。

7、个体店经营无科学的指导,信息闭塞,难以保证经营方针随市场变化;而且大多数店铺管理混乱,没有明确目标,即使顺利开张,可经营过程中会出现许多意想不到的问题,让个体人员束手无策。如营业员留不住、货品流失、促销活动流产、营业款额不对等等。而亲亲宝贝加盟店不仅可以共享最新商品信息,而且有着统一的收银系统,更快捷的通过互联网帮助解决一系列问题。并且亲亲宝贝总部定期提供各项产品的专业培训,提高销售人员的专业素质,更好的将商品知识和母婴知识融入消费中,让您在现代化的商品意识中轻松创业,将您从普通店主升级发展到品牌专营店的CEO。

四川工业贸易学校的校长叫什么?电子商务是学什么的?有几科?

6、四川工业贸易学校的校长叫什么?电子商务是学什么的?有几科?

校长:刘忠民\电话83510080电子商务,英文是Electronic Commerce,简称EC。电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。“中国网络营销网” Tinlu相关文章指出,电子商务涵盖的范围很广,一般可分为企业对企业(Business-to-Business),或企业对消费者(Business-to-Customer)两种。另外还有消费者对消费者(Customer-to-Customer)这种大步增长的模式。随着国内Internet使用人数的增加,利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐流行,市场份额也在迅速增长,电子商务网站也层出不穷。电子商务最常见之安全机制有SSL及SET两种。分类情况】  B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七类电子商务模式等等。   B2B = Business to Business.   商家(泛指企业)对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。这些过程包括:发布供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B,但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。 B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧 等。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B,按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B,垂直B2B有:中国化工网,鲁文建筑服务网。   B2C = Business to Customer   B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志。 第一种:   综合商城:淘宝 线上的 天河城,正佳广场   商城,谓之城,自然城中会有许多店,是的,综合商城就如我们平时进入 天河城 正佳 新大新 等现实生活中的大商城一样。商城一楼可能是一级品牌,然后二楼是女士服饰,三楼男士服饰,四楼运动/装饰,五楼手机数码,六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去,这就是商城。而后面的 淘宝商城 也自然是这个形式,跟传统无异,它有庞大的购物群体,有稳定的网站平台,有完备的支付体系,诚信安全体系(尽管目前仍然有很多不足),促进了卖家进驻卖东西,买家进去买东西。如同传统商城一样,淘宝自己是不卖东西的,是提供了完备的销售配套。   而线上的商城,在人气足够,产品丰富,物流便捷的情况下,其成本优势,二十四小时的不夜城,无区域限制,更丰富的产品等等优势,体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。   这种商城在线下是以区域来划分的,每个大的都市总有三五个大的商城。而互联网这一领域,也注定了三五家综合商城独大,目前是 淘宝 一家独大的尴尬境地。其实相似的有拍拍/易趣/有啊,只是相差甚远,乃至都不太想提及。   第二种:   专一整合型:赛V网   赛V网主要从事体育用品网上销售、导购、新闻资讯、赛事报道等,将作为一体的大型体育综合门户网。北京赛威网信息技术有限公司是一家富有创新性的综合性企业,他们把先进的电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,用现代化网络平台和呼叫中心的方式为客户服务,主要做体育品牌用品业务,做到只做正品,假一罚十,十分注重客户服务。公司依托赛V网,用网络营销和网站推广为主要手段,主要靠先进的营销理念, 高效完善的配送方式,全新的经营模式,为消费者提供高品质的完美购物体验。   第三种:   百货商店: 亚马逊 当当 卓越 线上的沃尔玛   商店,谓之店,说明卖家只有一个;而百货,即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是有自有仓库,会库存系列产品,以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至会有自己的品牌。就如同 线下的 沃尔马,屈臣氏,百佳百货。   这种模式最据关注的当数 亚马逊,很多业内的朋友笑称,要入电商行业,先研究 亚马逊,要做电商行业,要摆脱 亚马逊,说的就是其专业,而规模化,让你既爱之,又妒恨之。而这里举 当当 卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持 的公司,尽管在04年 号称 亚马逊 号称以

1、5亿美元收购当当被拒,后以一半的价格收购了卓越。或是这是资本运作层面的战略,也只能说操作这两个网站的主儿,资本运作能力还是不错的。   当当,卓越这种商店存在于网上的,会有多少家呢?   因为各自有库存,配送等环境的差异,会给每个平台赋予了各自不同的元素,也就是说是有品牌效应的。有了品牌效应,其实这种模式的网店是可以多家的,不仅仅三五家,可以是一个倍数。可能消费者会因为某一个体验,较小的价格差异,或是一次不好的购物体验,而使得会选择尝试其它家的可能。   其中,当当 卓越都试过 店中店的模式,不过比较失败,但有想往 商城转化的迹象。   第四种:   垂直商店:麦考林 红孩子 京东 优歌网 线上的千色店、国美 360商城 、笑购网   垂直商店,服务于某些特定的人群或某种特定的需求,提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现。   如 麦考林 定位于 18-25岁的年轻女性群体无店面销售载体,尽管起家是用DM,后面慢慢向网店倾向。   红孩子起步时就以母婴市场切入   如京东,做线上的国美,专业于销售电器/3C产品   这种商城的产品存在着更多的相似性,要么都是满足 于某一人群的,要么是满足于某种需要,亦或某种平台的(如电器)。   垂直商店,存在于互联网上有多少有呢?这取决于市场的细分。设定细分的种类是X的话,那就是X的三到五倍,因为每一个领域,总有三五家在那里竞争着,尽管互联网大家都说没有老二,但也其实不然,尽管老二活得很辛苦,也是卧薪尝胆,坚挺地活着。 而也正因为有了良好的竞争格局,而促进了服务完善。   这里我们发现一个现象,比如 上述例子的 京东,红孩子,以近期的动作来看,都开始了扩大产品线,如 红孩子 以原有的 母婴市场,拓展到以 家族为单位的购物平台;如 京东 通过低价的电器/3C产品吸引了大批的购买者,然后通过丰富产品线,添加/推荐 利润空间更大的 产品以谋求赢利。 很明显, 他们都在往 综合商店 转型。而另一个现象,像 麦考林,优歌网 这种针对人群细分的垂直商店,是将自己 形成 品牌的趋势。   第五种:   复合品牌店: 佐丹奴 百丽   佐丹奴是一个传统的服装品牌,自己有N家直属、加盟店。正佳商城开了,佐丹奴进驻,而网上的淘宝商城开了,线上的佐丹奴也进去了。而哪怕是所有的商城都倒掉,佐丹奴也有自己有独立形象店,这就是传统的品牌。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候,他们大胆的作了不同价格的运营,而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作。   就像百丽,线下有近8000家店,据公布08年就做了160亿的市场。目前进军网络,更是大胆尝试,线上的款式或是品牌有一定的区隔,也进行大量的生产,因为,如何线上卖不完了,那8000家店可是很好的清库存的出口。20万双线每家店销上二十多双就解决了.   类似这种店,随着电子商务的成熟,会越来越多的传统品牌商加入电商战场,以 抢占新市场,拓充新渠道,优化产品与渠道资源为目标,一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。   这种网店有多少呢?线下有多少家,线上就会有多少家。而包括了国美这种,都是属于复合型网店,只是整合的力度还不够,模式未成熟,所以暂时不提。   第六种:   轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎   PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了,尽管存在着诸多争议,但新事物总是在争议中产生的。而这里加入梦芭莎有两个原因,第一,是 YES PPG 已被众多媒体棒打,VANCL也传闻即将转型为综合商城。对于梦芭莎是先从 DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店。据说月销售额达600万了。也是值得关注的一个代表。   中国已是一个生产大国,N多的代工厂,成熟的行业链条足以满足生产需要,而中国人赚钱都是属于产品利润溢价,而非品牌利润溢价(比如中国的MP3,在赚十块钱的利润,而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润),在环境的催熟下,做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂,相反,中国拥有了与天独厚的优势,品牌商可以更专注的提供个性化,更细腻的满足受众群体需求的产品,基于品牌定位,加强产品设计,通过信息化应用,配合日益成熟的互联网销售平台,日趋完善的物流配送乃至各种服务等,整条链条日趋细化与完善,使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情,而其它事情都外包,用最好的原材料提供商,找最好的生产厂商,寻找高效益的有效推广渠道,强强结合,你的优势将突现得淋漓尽致。回头看,世界顶级的品牌商们,不也是这样做吗?   轻型的品牌店是可行的,关键是别迷茫了自己,找出自己核心的竞争力,其它让更强的人来承担。而眼下,再有想着什么都是自己干的老板们,也需要重新思考了,别让自己绊倒。   前面谈到梦芭莎也开了几家实体店,甚至由原来的卖内衣,拓充产品系列至女性消费的方方面面。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化。同时,往后,轻型的品牌店,将对传统的品牌店,挑起一场混战,谁都可能会赢,而输的总是不肯接受别人优点的企业。   第七种   服务型网店 易美 亦得   易美是一家 网上冲印公司,比如,小王结婚了,跟老婆去了欧洲度蜜月,拍了好多的相片,可是,还没回到家,亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片,相片有的是嵌在骨瓷杯上,有的按自己的意愿,装订了漂亮的相框,正放在爸爸妈妈的房前。   亦得代购,购遍全球。是的,可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品,并以收取适量的服务费赢利。   服务型的网店越来越多,都是为了满足人们不同的个性需求,甚至 是帮你排队买电影卖,都有人交易,很期待见到更多的服务形式的网店。   第八种   导购引擎型 爱比网   导购网站不止是爱比网一家,而这是你不得不去的一家导购站。   爱比网是一个你的一个选购工具。   有比友说过这么一句话:要购物,去淘宝,要选产品,去爱比。我们不得不承认一个事实,淘宝上面的海量产品,和那一家还比一家低的价格让你抵不住诱惑。可是,当你连买什么东西都不知道的话,怎么办呢?   爱比网既然是一个选购工具,自然有她的妙招。仅以一小例子说明:   比如,你想买一款适合自己干性皮肤的面霜   你可以通地爱比网的 化妆品频道进入,并通过左边的导航以及右边的功能型导航轻松的选取出结果,你甚至可以选择过滤条件,比如选:筛选 过于油腻 。匹配出来的,永远是满足你需求的产品。   如果你知道你想要什么,又懒得去选,你也可以很轻松的在搜索那里得到答案,比如你想买一款 智能型的手机,喜欢 诺基亚 和 多普达,那你甚至可以轻松的键入:我想要诺基亚和多普达的智能手机 是的,答案已出来。   爱比网是可信赖的优质网购入口。   爱比网的“去哪里买” 收录的全是具备资格的网上零售卖家,配有良好的服务支持,爱比网坚决打击销售假货、水货的不良商家,一旦发展,将永远终止合作。   爱比网是最好的产品体验口碑分享平台   比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评,比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友。   作为B2C的上游商,给商家们带去客户,是建立在消费者的角度上做服务的,这才是王道。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台,并以降低高品质b2c商家们的营销成本。   C2C = Consumer to Consumer   C2C同B2B、B2C一样,都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式,C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。 C2C的典型是百度C2C、淘宝网、拍拍网等。   B2M = Business to Manager   B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者。   企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。   B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进,除了面对的用户群体有着本质的区别外,B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民,而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下,企业发布信息,经理人获得商业信息,并且将商品或者服务提供给所有的百姓,不论是线上还是线下。其实B2M本质上是一种代理模式。   Business to Marketing   面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司)。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点,并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理,从而使得站点作为企业的重要营销渠道。   M2C = Manager to Consumer   M2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念。B2M环节中,企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。而在M2C环节中,经理人将面对Consumer,即最终消费者。   M2C是B2M的延伸,也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节。经理人最终还是要将产品销售给最终消费者,而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式,类似于C2C,但又不完全一样。C2C是传统的盈利模式,赚取的基本就是商品进出价的差价。而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多,即可以是差价,也可以是佣金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性,比如零库存;现金流方面也较传统的C2C更有优势。   因特网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种。 参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。   从贸易活动的角度分析,电子商务可以在多个环节实现,由此也可以将电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现,也就是说,你可以从寻找客户开始,一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。   要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面,除了买家、卖家外,还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的,因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版,网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。   另外还有两类:   B2A = Business to Administration(也即 B2G = Business to Government)   商业机构对行政机构的电子商务,指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动。例如,政府将采购的细节在国际互联网络上公布,通过网上竞价方式进行招标,企业也要通过电子的方式进行投标。   目前这种方式仍处于初期的试验阶段,但可能会发展很快,因为政府可以通过这种方式树立政府形象,通过示范作用促进电子商务的发展。除此之外,政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理,如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作,企业可以通过网上办理交税和退税等。   我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务,如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等,建立我国以外贸为龙头的电子商务框架,并促进我国各类电子商务活动的开展。   C2A = Consumer to Administration(也即 C2G = Consumer to Government)   消费者对行政机构的电子商务,指的是政府对个人的电子商务活动。这类的电子商务活动目前还没有真正形成。然而,在个别发达国家,如在澳大利亚,政府的税务机构已经通过指定私营税务,或财务会计事务所用电子方式来为个人报税。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化,但是,它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形。   政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展,将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务。政府各部门向社会纳税人提供的各种服务,例如社会福利金的支付等,将来都会在网上进行。

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